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階層別研修

 

新入社員研修

新入社員研修
 
●社会人としての心構え
●仕事の進め方
●報告・連絡・相談
●ビジネスマナーの基本
●電話応対の基本
 
※新入社員としてのビジネスマナー全般と仕事の進め方の基本を学びます。
研修期間:1日~5日間
 

中堅社員研修

中堅社員研修
 
●チームで仕事をする
●問題の発見と解決
●プレゼンテーション
●ファシリテーション
●効果的なコミュニケーション
 
※中堅社員としてプロの仕事人になるためのスキルを磨きます。
研修期間:1日~3日間
 
 

(新任)監督者研修

(新任)監督者研修
 
●監督職の責務と役割
●リーダーシップ開発
●モチベーションについて
●ビジネスコーチング
 
※監督職はチームリーダーとしての役割が求められます。
また、管理職予備軍としてマネジメントにもチャレンジする階層です。
そして、初めて部下を育成するという役割が加わります。
研修期間:1日~3日間
 
 

(新任)管理職研修

(新任)管理職研修
 
●管理職の責務と役割
●マネジメントを理解する
●マネジメント・コーチング
●課の氏名(ミッション)を明示する
●意思決定の方法
●メンタルヘルス・マネジメント
●コンプライアンス
 
※組織の要としての管理職にはどのような責務と役割があるのでしょうか。
自らの使命を明らかにし、部下をメンタル不全から守り、効果的な意思決定を学びます。
研修期間:1日~3日間
 
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